Fire ud af ti offentligt ansatte vil have mindst en fjerdedel mere i løn for at skifte til det private

JOB. Jobstabilitet og fleksibilitet vejer tungt for offentligt ansatte, og mange af dem vil kun overveje et job i den private sektor mod en markant højere løn. Det viser en undersøgelse blandt mere end 16.000 offentlige ledere og medarbejdere.

42 procent af de offentligt ansatte, som ikke er ledere, ville forlange en løn, der er mindst 25 procent højere end den, de har nu, hvis de skulle skifte til et job i den private sektor. Blandt de offentlige ledere gælder det for 38 procent. Tallene stammer fra en spørgeundersøgelse, som professor i økonomi Morten Bennedsen og postdoc Maria Schlier fra Økonomisk Institut på Københavns Universitet har gennemført blandt 4.747 ledere og 11.548 medarbejdere på 2.902 offentlige arbejdspladser. Undersøgelsen blev lavet i 2021 og indgår i forskningsprojektet Public Sector Leadership, som ROCKWOOL Fonden finansierer. Ifølge forskningen prioriterer de offentligt ansatte stabilitet, fleksibilitet og meningsfuldt arbejde, og god ledelse beskrives som en afgørende brik i det billede.

»Med den vedvarende diskussion om lave lønninger i den offentlige sektor kan det lyde overraskende, at de offentligt ansatte sætter deres ›pris‹ så højt.« Sådan lyder det fra Morten Bennedsen, der peger på, at mange offentlige arbejdspladser kan sikre medarbejdernes trivsel gennem et positivt arbejdsmiljø og en høj grad af fleksibilitet, og at det for de ansatte er vigtigere end penge.

Langt de fleste offentligt ansatte, der skifter job, finder ifølge undersøgelsen et nyt job i den offentlige sektor. »Det private er for de fleste offentligt ansatte ikke et reelt alternativ, som de aktivt overvejer«, siger Morten Bennedsen. Han konkluderer, at konkurrencen om arbejdskraften dermed primært udspiller sig inden for den offentlige sektor. »Det betyder, at den reelle konkurrence om dygtige sygeplejersker, lærere og socialrådgivere primært foregår indbyrdes mellem offentlige arbejdspladser.« Ifølge professoren er spørgsmålet for de offentlige arbejdspladser derfor, om de er den bedste offentlige arbejdsplads i nærheden.

Økonomiske belønninger fylder kun lidt på de offentlige arbejdspladser. Mere end halvdelen af lederne (51 procent) og 42 procent af medarbejderne svarer i undersøgelsen, at ingen af medarbejderne modtager belønninger, selv når en afdeling når sine mål. Fleksibilitet i arbejdsopgaverne (76 procent) og regelmæssige møder (72 procent) er de mest udbredte metoder til at sikre medarbejdernes trivsel.

»Penge lader i det hele taget ikke til at være den store motivation i det offentlige«, siger Morten Bennedsen, som også forklarer de høje lønkrav. »De høje krav om en lønstigning er nok mest af alt en måde at sige, at man egentlig er ret uinteresseret i at arbejde i den private sektor, eller som minimum vil tage sig ekstraordinært godt betalt for at opgive de privilegier, man har i det offentlige«, siger han.